?新年伊始，國內知名高級經理人、著名管理實戰專家、華商智業董事長劉春華攜華商智業的專家團隊一行四人在東營港建設投資有限責任公司（以下簡稱“東營港投”）進行了為期兩天的《企業組織架構與管理體系再塑與優化培訓》。本次培訓由劉春華老師主講，文康律師事務所的李濤律師提供法律咨詢。
培訓的第一天，劉春華董事長從歷史經典以及時事焦點作為引題，開始了首日的培訓課程。劉董事長生動的演講中，又充滿了專業的工作方式方法，很多精彩絕倫的知識點引人深思。
經過劉春華董事長一上午的破冰演講，下午通過國際知名咨詢公司的戰略原則，展開了對東營港投的戰略及底層邏輯梳理，梳理出東營港投的組織架構，并協助各部門負責人明確自己部門的職業。結合國內知名企業及以往服務的成功案例，與參與培訓的各層領導及員工進行了深刻的討論。
在討論中，東營港投各部門負責人分別對各自領域提出了疑問及困惑。也對專家團隊的工作給予了充分的認可及肯定，希望能以此為契機，推動東營港投的未來發展，提高東營港投的核心競爭力。
在第二天的授課中，劉春華老師生動講述除作為國企管理人員“融商”的重要性，為在場員工打開對“融商”這一整合思維的新認知。借助電視劇片段，充分分析“韌商”在職場必備特質中的必要性。
借此次培訓的機會，9位部門負責人分別進行了此次培訓心得及2021年的工作計劃匯報。
9位部門負責人分別提出了目前面臨的難題、解決的辦法以及需要的幫助。在各自匯報結束后，劉春華董事長分別與9位部門負責人匯報的情況進行了點評及補充。
下午文康律師事務所的李濤主任進行了法務方面的培訓及答疑解惑。李濤主任用一個個親身的案例，深入淺出地針對風險、風控、投資及基金等方面進行了精準培訓，相關的部門針對遇到的問題進行了現場溝通。最終以魏文王與扁鵲的一個小故事結束了為期兩天的培訓。
東營港投的全體員工對華商智業專家團隊及文康律師事務所李濤主任的專業團隊給予高度的肯定，并就現有的企業戰略進行了深入的溝通。在此，華商智業也祝東營港投此次企業組織架構與管理體系再塑與優化培訓可以得到顯著的效果。
