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劉春華授課北清 | 從戰略到渠道,揭秘企業增長新引擎

時間:2025-04-28 來源:華商智業 作者:華商智業 點擊:68次

2025年4月26日,著名管理實戰專家、國內知名高級職業經理人、華商智業企業管理咨詢公司董事長劉春華,受邀為清大華商EMBA總裁班的學員們授課,授課主題為 《AI時代下的新營銷九步法》。
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課程開篇,劉老師拋出問題:“為什么現在必須學AI營銷?,舉個例子:海爾當年收購卡泰馳,靠AI分析用戶行為和市場趨勢,直接鎖定目標客群,戰略決策時間砍半!”正如劉春華老師所說AI的應用不僅可以提高效率,更能精準的給予想要數據檢索。
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然而AI是百利而無一害的嗎?劉春華老師用“學思行修”四步法帶領各位學員看透AI時代的營銷亂象——比如AI客服機器人能24小時秒回用戶,但數據隱私泄露可能讓品牌一夜翻車;算法偏見如果沒校準,推薦的產品可能得罪一半消費者!所以,學AI營銷既要猛踩油門,也得握緊方向盤。
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第一步得先看懂“營銷拐點”——市場環境突變時,舊方法失效,必須用新體系破局。戰略設計是根基,經典SWOT模型幫你分析企業優勢、劣勢、機會和威脅,但關鍵在于如何動態調整。劉春華老師通過安索夫矩陣講解,從“現有市場-新產品”到“新市場-新產品”,四象限清晰劃分增長路徑;而“數路人”模型則把目標拆解成可落地的步驟,避免戰略空談。
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產品分層是差異化競爭的關鍵,“四種類別”理論把產品分為引流款、利潤款、形象款和狙擊款,搭配“135原則”——1個核心賣點、3個場景優勢、5句用戶證言,產品價值瞬間立體。而更為實用的是劉春華老師提到的渠道拓展“2557法則”:20%精力維護老渠道,50%開拓新渠道,50%淘汰低效渠道,7天快速驗證效果。這些理論看似簡單,但組合起來就是一套增長引擎!

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明天劉春華老師將帶領各位學員繼續深挖品牌、服務和團隊的理論閉環,讓我們一起期待精彩內容~





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