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劉春華授課北清教育|AI重構(gòu)傳統(tǒng)營銷邏輯

時間：2025-03-31 來源：華商智業(yè) 作者：華商智業(yè) 點擊：242次

2025年3月29日，著名管理實戰(zhàn)專家、國內(nèi)知名高級職業(yè)經(jīng)理人、華商智業(yè)企業(yè)管理咨詢公司董事長劉春華，受邀為北清教育總裁班的學員們授課，授課主題為《AI時代下的新營銷九段法》。

數(shù)字浪潮席卷全球，當傳統(tǒng)營銷方法論遭遇AI技術(shù)革命，企業(yè)如何借力“智能外腦”實現(xiàn)彎道超車？劉春華老師系統(tǒng)拆解營銷管理的九大核心模塊，并且在多個環(huán)節(jié)融入人工智能（AI）對現(xiàn)代營銷的顛覆性影響，帶領(lǐng)各位學員把握AI賦能下的營銷新機遇。

課程開篇，劉春華老師分享如何通過“六情分析”系統(tǒng)化掃描企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境，為決策提供科學依據(jù)。”六情分析法本質(zhì)是“用數(shù)據(jù)照亮戰(zhàn)略盲區(qū)”。在AI加持下，企業(yè)可將原本耗時數(shù)月的戰(zhàn)略分析壓縮至數(shù)天，且精度提升3倍以上。正如劉春華老師所言：“未來十年，不會用AI做六情分析的企業(yè)，將在戰(zhàn)略層面慢性失血。”

劉春華老師通過青島啤酒的案例江潔企業(yè)如何構(gòu)成產(chǎn)品矩陣。產(chǎn)品分層是企業(yè)優(yōu)化資源配置的核心策略，包含上勢（品牌標桿）、上利（利潤主力）、上量（市場份額型）及周邊產(chǎn)品（增值服務(wù)）。通過分層管理，企業(yè)能夠精準匹配市場需求，平衡品牌價值、利潤與規(guī)模效益。

課程來到下午，劉春華老師拋出靈魂拷問：“你們的渠道經(jīng)理都是如何開拓市場的？”，同學們眾說紛紜。劉春華老師指出，渠道開拓的核心在于構(gòu)建多元立體的網(wǎng)絡(luò)布局，所謂的“2557法則”正是這一戰(zhàn)略的實操框架——簡單來說就是鎖定2類核心渠道，重點投入資源；同時布局5類潛力渠道，保持靈活試錯；再搭配5類補充渠道完善覆蓋；最后預留7類創(chuàng)新渠道的探索空間，確保渠道組合始終有迭代彈性。

此外，大客戶拓展不能只靠人脈硬磕，更需要系統(tǒng)化漏斗管理。說到底，渠道開拓沒有一勞永逸的“完美公式”，關(guān)鍵是在多元布局中保持敏捷迭代，像農(nóng)夫山泉鋪貨村鎮(zhèn)小賣部的同時，也在抖音直播間玩轉(zhuǎn)“一瓶一碼”互動，這種“傳統(tǒng)+創(chuàng)新”的雙線并進，才是渠道突圍的底層邏輯。

學習的時光總是短暫的，一天的授課就這樣結(jié)束啦，讓我們一起期待劉春華老師明天帶來的課堂內(nèi)容吧！

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