清風送爽,蘭桂飄香,金秋十月迎國慶。2023年9月底,值此中秋國慶來臨之際,著名管理實戰專家、國內知名高級職業經理人、華商智業企業管理咨詢公司董事長劉春華受邀來到青島國信集團,進行了主題為“...
2023年9月21日著名管理實戰專家、國內知名高級職業經理人、華商智業企業管理咨詢公司董事長劉春華,受邀為威海人才協會、龍頭企業家授課《營銷戰略的設計與落地》。本次授課對象主要是威海人才協會...
2023年9月19日著名管理實戰專家、國內知名高級職業經理人、華商智業企業管理咨詢公司董事長劉春華,受邀為廣西自治區人才干部授課,授課主題是《海爾的人力資源管理借鑒》。海爾集團作為實體經濟的...
2023年9月17日著名管理實戰專家、國內知名高級職業經理人、華商智業企業管理咨詢公司董事長劉春華,受邀為宿遷經濟技術開發區招商局授課,授課主題是《從企業角度看政府招商引資》。本次授課共分為...
本次授課,劉春華老師以逆周期性調節與第二曲線、企業新舊動能轉換、營銷模式、國內大循環、國內國際雙循環等進行引題,引導學員們對新形勢下中小民營企業的發展做出思考。
本次課程主要分為五個章節,分別是:促進民營經濟發展28條舉措的解讀、中小企業高質量發展的“創新驅動力”、中小企業高質量發展必備的“三種新思維”、中小企業高質量發展的9種定位與6種導向、中小企業營銷突圍的8下拐點。課程以總分總的形式呈現,先在開始聚焦于民營經濟發展的背景,最后又歸于中小企業的營銷突圍這一點上。整個課程邏輯清晰,非常協調。
在營銷拐點這一章中,劉春華老師以營銷體系創新邏輯圖(木桶模型)為例,為各位學員講解了營銷體系的8個拐點。除此之外,劉老師還通過海爾、青島啤酒、茅臺等案例向各位學員展示了各拐點在營銷體系中的作用。如同木桶一樣,每一塊板子都需要夠長才能讓桶里的水變多,如果某個拐點沒有被重視,那么它就會成為整個體系中的短板,從而阻礙企業的發展。
劉老師的講解道出了很多學員們的心聲,曾經困擾自己許久的問題在聽課后瞬間迎刃而解。在最后,劉春華老師贈詩一首,獻給今天聽課的各位學員們,學員們也都紛紛拍照留念。
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2023年9月14日,著名管理實戰專家、國內知名高級職業經理人、華商智業企業管理咨詢公司董事長劉春華,受青島廣電傳媒之邀為蕪湖市“專精特新”企業高管授課,授課題目為《聚焦“專精特新”中小企業...