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劉春華老師受邀為威海人才協(xié)會(huì)授課《營銷戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)與落地》

時(shí)間：2023-09-25 來源：華商智業(yè) 作者：華商智業(yè) 點(diǎn)擊：676次

2023年9月21日著名管理實(shí)戰(zhàn)專家、國內(nèi)知名高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人、華商智業(yè)企業(yè)管理咨詢公司董事長劉春華，受邀為威海人才協(xié)會(huì)、龍頭企業(yè)家授課《營銷戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)與落地》。

本次授課對(duì)象主要是威海人才協(xié)會(huì)中的成員，其中不乏中共威海市委組織部分管日常工作的副部長、威海市工信局黨組書記、局長，中共威海市委組織部副部長威海市人力資源和社會(huì)保障局黨組書記、局長這樣心系城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展并不斷學(xué)習(xí)的人才也有山東雙輪股份有限公司總經(jīng)理、威海東旺食品有限公司董事長這樣擁有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家們。

本次課程共分為6個(gè)章節(jié)，分別為營銷戰(zhàn)略思維創(chuàng)新與塑造、營銷戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與萃取、營銷戰(zhàn)略目標(biāo)梳理與分解、營銷戰(zhàn)略目標(biāo)的執(zhí)行、營銷戰(zhàn)略目標(biāo)的管控。授課開始，劉春華老師通過講解熱點(diǎn)營銷現(xiàn)象引入本次課程，帶領(lǐng)大家使用營銷戰(zhàn)略學(xué)習(xí)的“N+1+N”模型，和“學(xué)思行修”學(xué)習(xí)四步法進(jìn)行學(xué)習(xí)。

通過導(dǎo)入營銷體系概略的底層邏輯：“一個(gè)箍”、“七個(gè)板子”加“一個(gè)底”對(duì)學(xué)員提出問題，營銷管理應(yīng)該包含哪些要素？這些要素之間的關(guān)系是什么？。此時(shí)課程進(jìn)入一個(gè)小高潮，大家對(duì)“一個(gè)箍”、“七個(gè)板子”加“一個(gè)底”興致勃勃。熱點(diǎn)現(xiàn)象醬香拿鐵和天津跳水大爺?shù)葻狳c(diǎn)事件讓大家對(duì)營銷現(xiàn)象的底層邏輯有了更深次的解讀。

本次課程的重點(diǎn)內(nèi)容是“一個(gè)箍”即營銷戰(zhàn)略。進(jìn)入第一章節(jié)，劉春華老師對(duì)營銷戰(zhàn)略的重要性、營銷拐點(diǎn)突圍的重要切入點(diǎn)和營銷戰(zhàn)略的突圍方式等進(jìn)行了詳細(xì)的解讀，使大家對(duì)營銷戰(zhàn)略有了更進(jìn)一步了解。

營銷戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)上，劉老師通過“六情分析”、“數(shù)路人”模型等營銷戰(zhàn)略設(shè)計(jì)工具進(jìn)行詳解，并列舉了騰訊、海爾、華為等企業(yè)的營銷戰(zhàn)略案列，大家對(duì)營銷戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的方向有了清晰的思路。