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課時(shí)：2天（12課時(shí)）
適合行業(yè)：不限
適合人員：企業(yè)高層、高級(jí)管理人員、部門(mén)經(jīng)理等

【預(yù)期課程效果】
■戰(zhàn)略的內(nèi)涵與特征：戰(zhàn)略的邏輯、特征與競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向；
■戰(zhàn)略的內(nèi)容與重點(diǎn)：5P觀點(diǎn)、 鉆石模型、7個(gè)經(jīng)典問(wèn)題、框架模型；
■戰(zhàn)略管理過(guò)程解析：主要任務(wù)、目標(biāo)設(shè)定、環(huán)境分析、方案制定、方案實(shí)施。

【課程大綱】
第一單元：戰(zhàn)略內(nèi)容的5P觀點(diǎn)
1、明茨伯格教授的標(biāo)新立異；  
（1）經(jīng)理角色學(xué)派的代表；  
（2）再次理清了管理本質(zhì)；
2、戰(zhàn)略需要關(guān)注的5P要素；   
（1）愿景使命；
（2）經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域；
（3）競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；
（4）競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略；
（5）日常行動(dòng)；
3、案例：快遞企業(yè)應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)；

第二單元：戰(zhàn)略內(nèi)容的鉆石模型
1、戰(zhàn)略蘊(yùn)含相互關(guān)聯(lián)的一組要素； 
（1）范圍：我們?cè)谀睦锓e極開(kāi)展活動(dòng)？
（2）工具：我們?nèi)绾蔚竭_(dá)那里？
（3）特色：我們?nèi)绾卧谑袌?chǎng)中獲勝？
（4）進(jìn)程：我們的速度是多少以及行動(dòng)的順序?yàn)楹危浚?）邏輯：成功所循的道理是什么？
2、案例：瑞典Ikea家具的戰(zhàn)略鉆石模型；

第三單元：戰(zhàn)略的7個(gè)經(jīng)典問(wèn)題
1、誰(shuí)是你的主要顧客？    
——把最好的人財(cái)物配置給主要顧客； 
案例分析：以建材商場(chǎng)為例；
2、公司的核心價(jià)值觀把誰(shuí)放在首位：股東、員工還是顧客？
——所有決策和行動(dòng)以此為指導(dǎo)；
案例分析：以輝瑞制藥為例；
3、公司追蹤哪些關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)？  
——集中關(guān)注那些影響生死存亡的方面；  
案例分析：以貿(mào)易公司為例；
4、如何劃定公司的戰(zhàn)略邊界？   
——知道哪些業(yè)務(wù)、哪些活動(dòng)堅(jiān)決遠(yuǎn)離；   
案例分析：以沃爾瑪為例；
5、如何營(yíng)造創(chuàng)新壓力？   
——企業(yè)的千斤重?fù)?dān)需要全員來(lái)挑；  
案例分析：以海爾自主經(jīng)營(yíng)體為例；
6、員工的互助承諾如何？ 
——部門(mén)合作和流程整合支持運(yùn)營(yíng)；  
案例分析：以海爾內(nèi)部市場(chǎng)鏈為例；
7、戰(zhàn)略上的哪些不確定因素讓你夜不能寐？   
——識(shí)別威脅并創(chuàng)造應(yīng)對(duì)之策； 
案例分析：以煙草行業(yè)打破管制為例；

第四單元：戰(zhàn)略的層次劃分        
1、多元化與專業(yè)化； 
2、母公司的戰(zhàn)略：業(yè)務(wù)布局、能力培育、平臺(tái)支持； 
3、子公司的戰(zhàn)略：競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；
（五）戰(zhàn)略的框架模型；
1、戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的動(dòng)態(tài)性； 
（1）企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)四要素；
（2）案例：可口可樂(lè)的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)；因特爾的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)；
2、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式；   
（1）經(jīng)營(yíng)模式的四個(gè)板塊：顧客界面、核心戰(zhàn)略、戰(zhàn)略資源、合作網(wǎng)絡(luò)；  
（2）經(jīng)營(yíng)模式各個(gè)要素的整合及其利潤(rùn)推動(dòng)機(jī)制； 
3、案例：瑞典Ikea家具公司經(jīng)營(yíng)模式分析；（參見(jiàn)講師的論文《宜家家居的經(jīng)營(yíng)模式分析》（發(fā)表于《企業(yè)管理》雜志））