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紀實:劉春華授課景德鎮黑貓集團-從國企改革角度看人才成長路徑與創新

時間:2024-04-16 來源:華商智業 作者:華商智業 點擊:910次

年瓷都,傳承創新;大美黑貓,逐夢前行。202447日,劉春華老師前往景德鎮黑貓集團,進行主題為《新時代背景下國企人才成長路徑與創新》的授課,從特定角度剖析國企改革發展歷程,探索國企改革背景下的人才成長路徑創新、組織架構革新及薪酬管理制度更新。

景德鎮黑貓集團始建于1983年,歷經四十多年發展,發展成為了一家以以煤化工為基礎,以碳材料精細化工為主導,旗下控股企業70家、參股企業18家的綜合性國有控股型企業集團公司。歷史滄桑,改革創新。黑貓集團先后見證了國企經營權的改革(1978-1992)、管理制度的改革(1993-2002)、監督管理體制改革(2003-2012)、深化改革階段(2013-2023)、深化提升改革(2023-至今)等5個階段,深耕主責主業,著力構建發展新格局,堅持產供銷協同聯動,大力推動降本提質增效,不斷發展壯大。

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在新時代國家發展大局的背景下,對國企改革提出了新要求。從這個角度切入,劉春華老師提出自己的看法,強調國企在任何時候都不要忘記自己的時代使命,勇擔重任,優化戰略布局,向主責主業、戰略性新興產業集中,筑牢國家安全發展基石,發揮橋頭堡作用。同時,國企發展要注重發展新質生產力,滿足新國企發展目標。

人才始終是一家國企發展的核心要素,黑貓集團近年來始終高度重視人才的成長,秉承人才強企的理念,培養了一批忠誠、干凈、擔當、盡責的領導隊伍。劉春華老師講到,國企人才成長要注重識才觀、育才觀、聚才觀、用才觀,運用人才培養六步法(選、育、用、留、引、淘),為人才成長創新注入發展動力。

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此外,劉春華老師還從國有企業中高層能力與素養模型、中高層領導力與管理力提升等方面進行闡述,講解了國企人才培養的側重點。
本次授課取得了良好的反饋和積極的效應,期待黑貓集團能在改革和人才發展創新路徑上面知行合一,不斷出彩。最后,劉春華老師贈詩一首,祝愿黑貓集團和景德鎮瓷器一樣,傳承前年,鑄就時代之魂。

黑處更有紅星閃,

貓行聚焦一條線;

集中主業拓市場,

團結勠力謀發展。

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