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劉春華授課成長導師 | 市場營銷新質力(一)
時間:2024-09-24 來源:
華商智業 作者:華商智業 點擊:455次
2024年9月20日,著名管理實戰專家、國內知名高級職業經理人、華商智業企業管理咨詢公司董事長劉春華,受邀為北清智庫的私人顧問·成長導師(赫默茲3營)的學員們授課,而本次課程為成長導師項目市場營銷第三模塊——市場營銷新質力,授課主題為《新營銷體系打造與創新》。
北清智庫成長導師咨詢體系通過對導師實戰和成功經驗的復制,構建戰略,重塑模式,提升管理,對接資本,實現企業的穩定、持續和高效的成長和發展,致力于為成長型企業打造一站式整體孵化解決方案。
今日,北清智庫私人顧問·成長導師 赫默茲3營的學員正式開啟營銷之旅,劉鈺院長對新營銷體系概況進行講解,并在谷老師的口號中開始了今日的課程:好,很好,非常好!共建偉大公司,耶~
授課伊始,劉春華老師對參訪的企業,分享了一下自己的感悟。劉春華老師針對美滋源食品現有的“零食很忙”和“趙一鳴”,發散性的提出了“大蕎”和“小蕎”的品牌定位,分別走性價比路線和高端路線,以打通整個銷售渠道,并且告訴現場企業家學員們未來一定要聚焦營銷,而且營銷一定是跑來的,而不是等來的。
隨后,劉春華老師詳細介紹了“1+7+1”的木桶理論,對戰略設計進行詳細的闡述,將戰略目標分為業務目標和職能目標,并強調企業在制定戰略目標時一定要進行“六情分析”,充分的考慮敵情、我情、行情、客情、上情和下情。劉春華老師在點評學員們SWOT模型的環節,也是金句連連,贏得現場學員的熱烈掌聲。
授課到下午,劉春華老師著重對產品和渠道板塊展開論述,通過青島白啤、夜貓子啤酒和純生啤酒的案例對波士頓矩陣和產品分層的方法論進行詳細解釋,并強調企業一定要進行渠道管理,從25個渠道中選出5個渠道著重攻克,這樣一定可以讓企業業績更上一層樓。
授課后,劉春華老師與在場的學員共同慶祝,開始了突圍2025·營銷之夜,在游戲環節,劉春華老師也充分解答了在場企業家學員所面臨的問題,最后大家也共同舉杯,為成就更偉大的企業而干杯!
如今的時代是“比誰不躺平”的時代,而在場的愛學習的企業家們如此努力,必將在2025年營銷制勝!明天劉春華老師會對品牌、營銷策略等板塊進行詳解,大家敬請期待。