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劉春華賦能東捷建設 | 探索新模式，開啟新紀元
時間：2025-02-12 來源：
華商智業 作者：華商智業 點擊：290次
2025年是東捷建設集團的轉型之年，集團將從以往的建設業務單手強勢，轉型為建設和貿易雙手都硬的新局面。基于此，劉春華老師分析出東捷建設集團2025年的戰略：一是要用科技手段重塑傳統行業和基本業務，尋找并抓住新的業務機會；二是出海，在合規合法前提下，什么賺錢干什么、怎么賺錢怎么干；三是貿易，創造營收和現金流；四是金融，試點金融手段解決利潤問題。
本次培訓采用“授課+工作坊”的授課模式，授課中，劉春華老師充分地將海爾的人單合一模式與東捷建設集團的實際情況相結合，通過目標、組織、預算、財務、薪酬、運營和關差七個體系的講解，為東捷建設集團轉型時所需要的戰略規劃、組織架構和思想情況等，打下堅實的基礎；而通過工作坊的方式，將企業員工全部調動起來，進行共創，共同探索未來發展之路。
授課伊始，劉春華老師強調2025年是不平凡的一年，東捷建設集團的轉型是偉大的，集團上下更應該同心戮力，將全部的精力體力轉換為心力，只要做到“心往一處想，勁往一處使”，沒有克服不了的困難，也沒有實現不了的成功。
隨后，劉春華老師著重講解了海爾的“黑海戰略”以及“人單合一”，并解釋了為什么學習海爾？——海爾的經營向來都是戰戰兢兢，如履薄冰。2025年的東捷建設集團注定不平凡，走出的每一步都是未來成功的一小步，因此集團的轉型更應該“大膽假設，小心論證”，“摸著石頭過河”。
今日的授課很快就結束了，精彩的內容也使得在場的學員獲益匪淺，掌聲連連，期待劉春華老師明天的精彩講解。
