“企業(yè)不是贏在起點，也并非贏在終點，而是贏在拐點。”觀點一出，現場一陣唏噓，后是沉寂，接下來卻是一片掌聲。
2014年7月10日19時，華商智業(yè)集團董事長劉春華受邀作為半島MBA互聯網沙龍第四期嘉賓，在中國海洋大學MBA樓舉行了一場題目為《尋找傳統行業(yè)在互聯網時代的“營銷拐點”》的精彩講座。劉春華以自身的從業(yè)經歷講起，告訴現場的同學們何為“拐點”，如何尋找“拐點”，如何贏在“拐點”？
半島MBA聯盟由駐青高校MBA校友及其他高校在青MBA校友組成，匯集幾十所院校MBA精英。半島MBA互聯網沙龍是自發(fā)成立的研究互聯網的沙龍組織，致力于打造山東半島最具實踐價值的互聯網沙龍。
劉春華曾任中國海洋大學MBA聯盟主席、山東MBA聯盟執(zhí)行主席。此次受邀作為講座嘉賓，他感到非常親切，對師弟師妹們充滿了殷切的期待。此次講座吸引了兩百余位MBA同學參加，還有許多慕名而來的已經開始創(chuàng)業(yè)的企業(yè)老板。這些學員有的是坐了4個多小時的車從外地趕來聽課，還有的是攜帶孩子一起來聽課。
現場座無虛席，甚至有不少同學站著聽完了整場講座。劉春華幽默地講述了初入帥康時對人對事的看法、做法，以“和打掃衛(wèi)生的大姐友好交流”為例，點明“先圈人再圈錢”的互聯網思維。講座中，劉春華旁征博引，以一個個生動的事例引出觀點——“先有市場再有工廠”、“產品在路上”、“在購物，而非去購物”、“打造屬于自己的品牌”，風趣幽默，整場講座掌聲不斷。
“原來是細節(jié)決定成敗，現在是戰(zhàn)略決定成敗，細節(jié)只能決定優(yōu)劣……”，“做正確的事比正確的做事要重要的多……”。
在現場提問環(huán)節(jié)，劉春華與同學們進行了互動，幫助大家解決各種“疑難雜癥”，涵蓋婚紗攝影、海參銷售、財務管理、地產經紀等各個行業(yè)，即時定制個性化需求，指導同學們下一步的創(chuàng)業(yè)。
每個問題結束后，同學們都齊刷刷地舉起手，爭先恐后地發(fā)言，“違反規(guī)定”，直接脫口而出自己的問題。
提問的人太多，主持人只好表示時間有限，只留最后一個問題的時間。在一番爭搶之下，一位做汽車后市場的小伙子搶到了發(fā)言權，他的困惑在于無法滿足現有客戶的服務需求，想整合資源卻無從下手，劉春華仔細詢問了企業(yè)的具體情況，針對這個企業(yè)面臨的問題，提出了幾方面的建議，得到現場同學的一致認可，大家掌聲喝彩聲不斷。
原定兩小時的講座由于大家的熱情高漲，延續(xù)到將近晚上十點才結束。講座結束后，同學們仍然圍在劉春華身邊，表達自己受到的啟發(fā)和對劉老師的感謝，索要名片，握手合影。一位同學感嘆道：“聽君一席話，勝讀十年書。創(chuàng)業(yè)路上能有劉老師這樣的導師，真是非常幸運！”
講座中，劉春華再三強調從商要“不為名、不為利”，“有責任心、有職業(yè)道德”、遵循“四交原則：交流——交友——交心——交易”。對于互聯網時代的營銷戰(zhàn)略，他指出：互聯網是把雙刃劍，這種工具是良好的平臺，不能錯過，要善于利用互聯網，但不能依賴互聯網，當互聯網浪潮到來時，要敢于沖浪，但前提是要“修煉基本功”，才能抓住時代變化所帶來的機遇。
對于沙龍座談這種形式，劉春華表示非常支持和贊賞，自己也愿意抽出時間與大家分享職業(yè)經驗，由此成立了華商管理學院，歡迎同學們踴躍報名，華商智業(yè)的微信平臺也會定期分享管理心得，歡迎大家的積極關注。
