3000家
投資選址20萬
頭部企業客戶資源480個
商協會組織500場
招商推介活動3000家
引導重大項目落地2000億
企業落地總投資額全方位、多維度的生命健康產業鏈招商服務。
早期孵化類
創新藥孵化投資
(每天能接到3-10個海歸項目)
產能擴大類
企業IND、IPO等
(服務培育的客戶2000余家)
產業布局類
沿海地區設置研發中心
內地設置產業基地
轉讓并購類
海內外資源優化整合
設計訂制類
根據戰略投資方向
組建優秀團隊,注入優勢資源
基于當地產業發展定位和方向,瞄準“大”項目與“好”項目實施產業鏈招商, 構建區域產業鏈、打造特色集群、提升區域示范。憑借對企業發展動態和產能擴張節點的精準把控, 已向湖州、舟山、貴陽、南昌等地推薦落地多個項目。
詩邁研究院建設性把“招商”與“規劃”作預見性操作,獨創“招商前置”規劃方案, 以超過16年產業研究為基礎,憑借“園區招商大數據庫”海量獨家數據作支撐,在前期產業定位時便精準捕捉目標企業,征詢目標企業入駐意向,使產業規劃與招商無縫對接,從而保證規劃指導性強、實操性強、落地性強,招商實施有方向、有重點、有目標,使區域/園區真正成為地方經濟的驅動引擎。
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