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劉春華解讀:貴族聯(lián)想沒(méi)落,草根華為崛起(五)發(fā)勢(shì)拐點(diǎn)篇

時(shí)間:2022-03-14 來(lái)源:華商智業(yè) 作者:華商智業(yè) 點(diǎn)擊:797次

《智慧書(shū)》里有一句話:“當(dāng)今世界對(duì)付某一個(gè)人所花的精力物力要比過(guò)去對(duì)付一整個(gè)民族所花的精力物力還要大”。

上一篇我們說(shuō)到華為在技術(shù)上匯聚天下人才,以“狠準(zhǔn)穩(wěn)”的技術(shù)戰(zhàn)略拉開(kāi)了和聯(lián)想的距離。而聯(lián)想則進(jìn)入了“土豆禁果效應(yīng)”怪圈,越想得到更多的利益,越是得不到。

1994年,聯(lián)想就已經(jīng)在香港上市了,它首先不缺資金,從股市上融資比華為不上市容易的多。但最后的結(jié)果是:聯(lián)想的利潤(rùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有華為的高。

我們看一張2016-2020年的五年利潤(rùn)對(duì)比圖:

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就以2020年聯(lián)想業(yè)績(jī)最自豪的年份為例,聯(lián)想的凈利潤(rùn)不到80億,而華為是646億,是聯(lián)想的8倍多。2017年華為利潤(rùn)為475億元,而聯(lián)想為虧損12億元,其它年份聯(lián)想凈利潤(rùn)不及華為的后兩位數(shù)的零頭。

這就是“土豆禁果效應(yīng)”,你越想得到,越是失去的更多。《論語(yǔ)》有云:“無(wú)欲速,無(wú)見(jiàn)小利。”做事不能只盲目追求速度,不可急功近利。

原因在于聯(lián)想沒(méi)有弄明白“財(cái)散人聚”的本質(zhì)。你在技術(shù)的投入必須有“千金買骨”的精神,我在《華為營(yíng)銷基本法》這本書(shū)里多次強(qiáng)調(diào):你散去的財(cái)功不唐捐,它會(huì)變?yōu)榧夹g(shù)人才濟(jì)濟(jì),會(huì)讓技術(shù)和產(chǎn)品推陳出新。

任正非說(shuō)得更直白:光談理想不給報(bào)酬的都是耍流氓!因?yàn)橹挥小袄鲆豢住保蜁?huì)“力出一孔。”

而柳傳志則以“商業(yè)教父”示眾,理想是改變?nèi)耍淖內(nèi)恕柏潯钡挠^念,要讓人有奉獻(xiàn)精神。西班牙著名作家巴爾塔莎·葛拉西安的《智慧書(shū)》里有一句話,叫做“當(dāng)今世界對(duì)付某一個(gè)人所花的精力物力要比過(guò)去對(duì)付一整個(gè)民族所花的精力物力還要大”。對(duì)付無(wú)數(shù)個(gè)倪光南、劉勇等人,柳傳志耗盡了他最寶貴的年華。

任正非樸實(shí)無(wú)華,但深諳人性之道,只要“貪之有道”,就要順應(yīng)這種心理需求,不要企圖改變他,華為稱之為“狼性基因”,還具備這種基因的人升華為具備“奮斗精神”的人。

不兼并,只合作;不對(duì)抗,只對(duì)話;先技術(shù),再營(yíng)銷;先穩(wěn)內(nèi)部,再?gòu)?qiáng)外部。這都是順應(yīng)人心,而非順應(yīng)市場(chǎng)。

借用互聯(lián)網(wǎng)的一句話:改變自己的都是神仙,而企圖改變別人的都是神經(jīng)病。

總之,華為在戰(zhàn)略上踩準(zhǔn)了時(shí)代的節(jié)拍,在技術(shù)上找到了精準(zhǔn)的戰(zhàn)略拐點(diǎn),以技術(shù)驅(qū)動(dòng)帶動(dòng)所有的經(jīng)營(yíng)要素。聯(lián)想超越時(shí)代走在前面,但不以技術(shù)驅(qū)動(dòng),過(guò)度依賴資本杠桿,先進(jìn)變?yōu)榱讼攘摇?/section>

因此,聯(lián)想是:楊柳憑借力,送我上青云;

而任正非是:任爾東西南北風(fēng),咬定技術(shù)不放松。

這就是《貴族聯(lián)想沒(méi)落,草根華為崛起》的所有分析,但愿“借來(lái)的火也能照亮您的心靈。”

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