劉春華授課青島52期高級工商管理班：新形勢下企業管理9大變革
時間：2021-04-23 來源：
華商智業 作者：華商智業 點擊：760次
2021年4月17日，國內知名高級職業經理人，著名管理實戰專家，華商智業集團董事長劉春華受邀為青島52期高級工商管理實戰研修班專題授課，本次授課主題為《新形勢下企業管理9大變革》。
此次授課為青島人大培訓中心組織的第52期工商管理專題班，授課對象為青島本地各企業中高層管理人員，本次授課主要講述7種戰略設計切入點、6種企業管理轉型方向、9大企業管理變革等共三大板塊，重點講述企業在新形勢下的9大企業管理變革方向和方法。
在近100人的授課現場，劉春華老師從學習方法、企業轉型方法和企業現象觀察等不同層面給予各位企業家啟發和思考，由思考引發具體的行動方案。
更讓企業家所欣慰和樂于接受的是，劉春華在現場的授課內容是基于青島當地實體經濟，以現場企業家所就職的企業與行業為例，多角度講述企業該如何在新形勢下與時俱進，踏準時代的節拍。
例如，中車四方提出的大客戶營銷問題，例如青島能源集團提出的多元化市場的開拓問題，再如公交集團提出的企業文化建設和生態圈建設等議題，在現場都得到了解答。
一位做男士高檔服裝定制的雅設生活企業負責人，在提出品牌如何提升、營銷方法如何優化的問題時，劉春華老師建議用品牌集群的方式：高端品牌用潘宋雅風、中端品牌用雅設生活，入口品牌用青顏有成。現場一片驚呼（品牌是現場萃取的），這種品牌集群方法也是品牌的分層，更是對目標群體的細分，因為這樣做就是踐行了新營銷的四步法：低門檻，高標準，分層次和生態圈。
授課現場，劉春華老師再次強調了國家擴大消費的三句話戰略：提升傳統消費、培育新型消費、適度增加公共消費。雖然在 “互聯網+”的影響下，各大企業都在進行跨界轉型，使自身產品與其它行業相結合，加快速度推陳出新，以開創更大的市場，但是劉春華老師建議現場各位企業家不要急于跨界轉型，可以先進行同行業轉型。
為了說明劉春華老師的自己的觀點，他詳細講解了青島啤酒的成功營銷案例，以華晨宇為形象代言的純生啤酒，已經達到了“啤酒不再是啤酒，而是勵志飲料”的境界，由此，華晨宇的代言就悄然變為了青島啤酒的首席“夜貓子”，成功助力青島啤酒進入“夜經濟”的場景，讓啤酒的銷量一路飆升。青島啤酒不是推其它的飲料，也不是跨行業轉型，而是同行業內實現小切口的創新，注重傳播和社群，讓年輕人更加喜愛青島啤酒。
授課現場輕松詼諧又干貨滿滿，在座各位學員學習熱情高漲，掌聲不斷。據小編統計，現場共有35次的集體鼓掌。有同學戲言：今天的皺紋都被大笑的表情給彌合掉了，你看，課程有料，還能美容呢！這位同學的戲言引來大家的頻頻點頭，紛紛擊掌，熱烈交流。
課間休息，現場各位學員也不愿放過請教的好機會，大家圍繞在劉春華老師旁邊提出自己的疑問或見解，劉春華老師一一給予了詳細的解答。
最后，劉春華老師祝青島52期高級工商管理實戰研修班的各位企業家乘勢而起，順勢而為，青云直上，事業有成。
櫻花即將開過的海林山莊，其它百花紛紛綻放，爭先恐后，一片春意。一片花海的前面，是湛藍的海面。百舸爭流，勇立潮頭。聽課的同學們在離開時，依依不舍，有同學說：劉春華老師說，這個課沒有結束，剛剛開始，那下次什么時間呢？另外一位同學接著說，劉春華老師不是說了嗎，你要遠航，就不要馬上造船，而是激發大家對海洋的渴望……
一場成功的課程，一定是回味無窮，討論熱烈，接下來必定是勇于篤行了……
編輯 | 何 鑫
責編 | 岳邦瑞
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