2020年11月07日上午國內知名高級經理人、著名管理實戰專家、華商智業董事長劉春華受邀與鵬為軟件山東分公司總經理吳顯宏等專家團一同前往山東星志智能交通科技有限公司參加營銷團隊員工大會。此次會議由山東星志智能交通科技有限公司總經理馬晟剛親自主持，就上月的營銷業績進行系統分析，各位營銷總監詳細的分享了自己的營銷案例以及近日來工作中遇到的問題，并邀請了公司后端研發人員代表參與討論，對近期的案例進行復盤，劉春華老師對公司內部工作流程進行了系統的細化，為山東星志智能交通科技有限公司個性化設計了適合本公司發展的營銷戰略規劃。
隨后，鵬為軟件山東分公司總經理吳顯宏針對CRM客戶管理軟件的具體應用方法對營銷團隊進行了細致的講解，一是企業為什么要應用CRM系統；二是當前應用了哪些價值點；三是階段知識管理理論知識；四是下一步要完成工作及執行人和完成時間，并且解答了團隊在軟件使用中的具體問題。
劉春華老師以及專家團隊在經過昨天的現場營銷管理體系萃取，為山東星志智能交通科技有限公司系統的搭建了公司營銷團隊明確的戰略規劃以及明確了公司營銷團隊的晉升機制和薪酬體系。公司營銷團隊的高管們也結合自己部門的實際情況發表了自己的意見和建議。
劉春華老師在下午的會議中積極與營銷團隊中的每位高管進行了深入交流，與每位營銷人員核實了具體的工作內容以及他們對自己的工作評級。接下來，劉春華老師對全體營銷團隊進行了產品專業名詞現場測試，并指出專業的產品知識對營銷工作的重要性。隨后，劉春華老師為大家講解了山東星志智能交通科技有限公司的傳幫帶體系，其創新性的設計邏輯使得全體營銷團隊對自己工作前景感到分外清晰，這個新體系增加了日清表和日考核的具體應用，從系統上規范了營銷團隊的管理。
劉春華老師認為：優秀的咨詢方案首要的任務不是馬上落地，而是與使用它的人充分溝通，做到設計者和執行者的信息徹底對稱。
