劉春華受邀授課臺州市人大常委會組成人員培訓班
時間：2020-07-14 來源：
華商智業 作者：華商智業 點擊：466次
2020年7月14日國內知名高級經理人、著名管理實戰專家、華商智業董事長劉春華受邀為臺州市人大常委會組成人員培訓班專題授課，此次授課專題為《華為的國際化戰略與企業文化創新》。
任正非先生曾說過“一個企業需要全球性的戰略眼光才能發奮圖強；一個民族需要汲取全球性的精髓才能繁榮昌盛；一個公司需要建立全球性的商業生態系統才能生生不息；一個員工需要具備四海為家的胸懷和本領才能收獲出類拔萃的職業生涯?！?br />
華為從一個注冊資金只有兩萬元的貿易代理公司，發展到（2019年）超8000億營收的世界通信行業巨頭，華為一路的成長改變的世界電信市場的格局，華為從一個中國的企業發展成為一個國際化企業。華為的國際化戰略也值得我們廣大的企業家學習，同時華為艱苦奮斗的精神也值得我們每一個人學習。
在授課開始，劉春華老師通過對當下美國對華為的”封殺“事件進行梳理與解讀。
從2019年5月15日美國商務部工業與安全局（BIS）發布公告，修改了針對華為的技術“封鎖”規則，到2020年5月15日，美商務部升級了對華為的芯片管制。在美國境外供貨華為生產芯片的晶圓廠商，只要使用了美國半導體生產設備，就需要向美國申請許可證。這是史上最嚴厲的對華為封殺行為!
雖然美國一味的對華為進行封殺，但卻阻擋不了華為的發展。在2020年7月13日華為發布的2020年上半年經營業績中，華為實現了銷售收入4,540億元人民幣，同比增長13.1%, 凈利潤率9.2%。其中，運營商業務收入為1,596億元人民幣，企業業務收入為363億元人民幣，消費者業務收入為2,558億元人民幣。
劉春華老師通過華為的破局之路，為各位學員解讀了華為的國際化發展路徑，也對華為的企業文化進行了系統化的解讀。在劉春華老師的新書《華為營銷基本法》中也提到了華為價值觀黃金四句：已客戶為中心，以奮斗者為本，長期艱苦奮斗，堅持自我批評。這在華為對美事件中也充分體現了華為的價值觀。
在美發布對華禁令后，華為在2020年5月16日，在華為心聲社區發布了一條體味”沒有傷痕累累，哪來皮糙肉厚，英雄自古多磨難“的文章發布了一篇文章，5月16日，華為心聲社區發布了一條題為“沒有傷痕累累，哪來皮糙肉厚，英雄自古多磨難”的文章，并配上了一張圖。文章只有兩句話：“回頭看，崎嶇坎坷”，“向前看，永不言棄”。配圖則是一架二戰中被打得像篩子一樣，渾身彈孔累累的伊爾2攻擊機，依然堅持飛行，終于安全返回。
在對華為的國際化戰略進行充分的解讀后，劉春華老師分別從8個方面對華為的企業文化管理創新進行了解讀，分別包括華為的激勵體系、營銷體系、認知資格體系等內容，通過對8個部分的解讀，讓各位學員從多維度認識華為。
最后，劉春華老師以華為的價值觀四句贈予各位學員共勉，同時也賦詩一首寄語各位學員：
臺上有德無塵埃，
州中民和容內外。
人因改變而勝天，
大德無形譽常在。
