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6.29日晚,走進(jìn)海爾工廠,了解學(xué)得會(huì)的海爾創(chuàng)客模式

時(shí)間:2020-06-29 來(lái)源:華商智業(yè) 作者:華商智業(yè) 點(diǎn)擊:642次


 
海爾 CEO 張瑞敏曾說(shuō):海爾過(guò)去的高速發(fā)展是有路標(biāo)可供參照的。
 
我們應(yīng)該向海爾學(xué)習(xí)什么?
 
海爾的轉(zhuǎn)型重新定義了四個(gè)角色或關(guān)系:
 
一個(gè)是重新定義了“員工”,把以前被動(dòng)聽(tīng)命的員工,變成“自燃型創(chuàng)客”;
 
二是重新定義了“管理者”,從發(fā)號(hào)施令的角色變成“服務(wù)平臺(tái)的搭建者”;
 
三是重新定義了員工與管理者之間的關(guān)系,讓互相博弈變成合作共贏;
 
四是重新定義了員工和企業(yè)之間的關(guān)系,由員工提供服務(wù)、企業(yè)發(fā)放工資,變成員工提供服務(wù)、顧客提供費(fèi)用,實(shí)現(xiàn)“我的價(jià)值我創(chuàng)造,我的增值我分享”。

 
2020年6月29日晚20點(diǎn),劉春華老師受邀在北豐商學(xué)院云直播平臺(tái)為各位企業(yè)家朋友分享《走進(jìn)海爾創(chuàng)客工廠:學(xué)得會(huì)的海爾創(chuàng)客模式》
 
屆時(shí),劉春華老師會(huì)從海爾創(chuàng)客戰(zhàn)略、文化及創(chuàng)客工廠借鑒和支持平臺(tái)等全面解讀海爾創(chuàng)客模式,歡迎關(guān)注,訂閱!


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