劉春華受邀為東營港建設(shè)投資有限責(zé)任公司專題授課
時間：2020-04-25 來源：
華商智業(yè) 作者：華商智業(yè) 點擊：616次
東營港建設(shè)投資有限責(zé)任公司于2008年04月30日在東營港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)市場監(jiān)督管理局登記成立。公司經(jīng)營范圍包括承擔(dān)東營港及防潮堤建設(shè)投資，與外來投資者合資或合作建設(shè)項目，港城建設(shè)與資產(chǎn)經(jīng)營，東營港陸域及臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)土地一級市場經(jīng)營，東營港開發(fā)區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，儲備地塊的房屋拆遷及開發(fā)整理，國有資產(chǎn)運營、租賃、投資、抵押、資產(chǎn)置換等資本運作。
東營港建設(shè)投資有限責(zé)任公司積極學(xué)習(xí)并傳達全市改革攻堅暨重點工作推進會議精神，勇面挑戰(zhàn)，牢牢把握住機遇。抓推進、抓落實、抓見效。疫情期間，嚴防嚴控，筑牢防線。防疫不妨工，積極為東營港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
此次授課得到了東營港建設(shè)投資有限責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)層的高度重視，他們一起為建設(shè)優(yōu)化公司企業(yè)文化而認真學(xué)習(xí)。
授課過程中，劉春華老師重點講解了企業(yè)文化落地與執(zhí)行的工具，執(zhí)行力打造的“1334662”方法兩個方面。每一種方法，劉春華老師都給出具體的案例進行借鑒和啟發(fā)，如儀式化方法中，企業(yè)可通過“日清會、周例會、公司動員大會”等方式，將文化普及落實。每一個章節(jié)，劉春華老師也都給出了小結(jié)與思考，指導(dǎo)學(xué)員們進行下一步的行動。
最后，劉春華老師做了一首藏頭詩，以感謝學(xué)員們的熱情和東營港建設(shè)投資有限責(zé)任公司的盛情邀請：
