華商智業是目前中國本土專業性較強的綜合性培訓及咨詢公司之一，公司總部在北京，在全國16個省份設有辦事處。公司自成立起，就以"企業管理咨詢與培訓"為主導的專業能力得到業界的認可。
公司目前的客戶群體涵蓋家電行業、金融行業、能源行業、制造行業、連鎖行業、大型國有企業等國內最具競爭力的幾十個專業領域。公司服務的客戶遍布16個省份、130余個大中城市，共計300多家企業集團、機關單位。
華商智業從管理咨詢和培訓出發、憑專業化培訓立身，以做強做大管理咨詢業務作為公司事業的根本，同時利用黨政系統的專題培訓優勢以及針對企業管理中的"品牌建設"、"文化建設"與"營銷策略"的三重專業能力捕捉市場，以企業的需求為導向，以最新的管理技能為根本，為華商智業的蓬勃發展注入了持續發展的動力。
獨創的"泛營銷管理"理論包含的主要理論支撐點有：
營銷拐點論企業不贏在起點，不贏在終點，而是贏在拐點。找準拐點，就找到了轉型和超越別人的理由和基石；
營銷鏈理論營銷不是孤立的一個點或者一個部門，而是從需求洞察到服務等各個體系的鏈條銜接，缺失任何一個環節或者某個環節的弱化，都會帶來目標群體的流失；
品牌定位論品牌就是未必樣樣都好，但是一樣獨好——請定位你獨好的品牌識別；
服務造勢論客戶對你的滿意和評價是設計出來的，而不僅是做出來的，所以"服務造勢"就是讓你的隱形服務優勢變為顯性服務氣勢；
文化營銷論內有文化，外有營銷。營銷先要內化為文化，營銷才會外化為品牌；
營銷團隊論全員營銷需要營銷團隊，獨創"12321"法則：育人需要"選育用留引"五步法；保障需要"人才池"和"長板凳"計劃；素養則需"三性"、"三業"和"四牌"以及"五人"；執行力則需"六力"及"七點"等。
