2018年10月23日，國內知名高級職業經理人、著名管理實戰專家、華商智業董事長劉春華受邀為福州市晉安區兩新組織黨務工作者40余人專題授課。
此次課程的主題為《黨群合一的管理創新與細節管理》，內容結合黨政管理在企業中的重要性，黨在企業中的領導地位，除了頂層設計的領導地位之外，還體現在管理的不斷創新和細節管理的嚴謹。
其中劉春華老師在管理創新中，著重以中高層管理干部的定位進行了講解。在管理干部的定位中，4D領導力模型得到了與會領導的極大學習興趣。小編今天與大家分享這個模型中的8項行為，以饗讀者：
4D卓越領導力的八項行為：
培養型（親和力）：1、表達真誠的欣賞與感激、2、著眼于共同利益、
包容型（凝聚力）：3、適度包容他人、4、信守所有約定、
展望型（創新力）：5、表達有事實根據的樂觀展望、6、追求卓越與創新、
指導型（執行力）：7、避免指責與抱怨、8理清角色、職責與職權
課堂現場氛圍激烈，掌聲不斷，三個小時轉眼即逝。企業家們都說，這個課程是時間過得最快的課程，結束的時候都依依不舍。劉春華老師說：學習不在于長短，而在于是否能夠激發大家對學習的熱情和渴望。
劉春華老師在課程結束時，將毛主席的一句話送給學員，希望學員對學習要有持之以恒的態度：貴有恒，何必三更起五更眠；最無益，就怕十日曝一日寒。
