砍削（木材）制作輪子，速度慢了,車輪光滑卻不堅固；動作快了,車輪就粗糙而且不合規格。只有不快不慢，才能手心相應,制作出質量最好的車輪。
做輪人說：“這里面有規律，但我只可意會，不可言傳。我不能明白地告訴我的兒子，我的兒子也不能從我這里得到做輪子的經驗和方法，所以我已七十歲了，還在獨自做車輪。”
——輪扁斫輪的故事
企業文化如何落地一直是企業在運營管理中的難題，很多企業就如同以上的故事中，價值觀和企業精神并不能融入到員工工作中。劉春華老師在本次授課中為學員詳細的介紹了企業文化落地的八大工具：工具一：文化的定位法；工具二：文化的標準化；工具三：文化的儀式化；工具四：文化的全員化；工具五：文化的可視化；工具六:文化的模塊化；工具七:文化的樣板化；工具八:文化的可量化。并細致的為學員講解如何運用這8大工具。隨后，劉春華老師又為現場企業家準備了兩個案例，加深企業家對這些工具的運用理解。小編這里特別準備了兩個案例供大家探討，如果有好的想法可以在下方留言哦。
案例1：一位員工經常遲到，每次都有非常多的理由，這些理由聽起來都非常合理。做為他的直線領導，你能接受這些理由嗎？
如何讓經常遲到的員工以后不再遲到呢？
討論1：一家企業高層都非常忙碌，中基層都非常清閑，請問這家企業的文化管理出現了什么問題呢？從企業管理的視角如何解決這些問題？
