人間四月芳菲盡，山寺桃花始盛開。
最美人間四月天，這話一點都不假。沒有三月的微寒，沒有五月的燥熱。走到田野上，微風吹過，那陣陣牡丹花的清香撲鼻而來，使人心曠神怡。
2017年04月09日，在這個花開遍地的季節，國內知名高級職業經理人、著名管理實戰專家、華商智業集團董事長劉春華先生受邀為中國海洋大學MBA的學員們專題授課——《新零售轉型與共享經濟》。
首先，劉春華老師以共享單車是不是共享經濟這樣的吸睛話題展開今天的專題授課，并由騰訊的案例——馬化騰的“七種武器” 引申到新零售轉型：
1、產品極簡主義
2、用戶驅動策略
3、內部賽馬機制
4、試錯迭代策略
5、生態養成模式
6、資源整合能力
7、專注創業初心
劉春華老師的課程一向注重實戰和落地執行，大量的案例剖析讓學員們受益匪淺。在授課過程中，在場學員頻頻與劉春華老師互動，對于劉春華老師提出的問題，學員們也積極踴躍的回答，并且提出了自己的困惑，劉春華老師也在現場給出了可落地執行的方案，贏得了在場學員的陣陣掌聲。
課程接近尾聲時劉春華老師以自己多年的實戰經驗和感悟心得與大家進行交流分享，學員們對劉春華老師的淵博學識紛紛表示敬佩不已。最后劉春華老師用一首藏頭詩表達了對海洋大學的美好祝愿：
海納細流成其闊，
洋流匯集魚群多；
大器晚成靠厚積，
學業修德譜傳說。
