華商智業專家團走進大唐新能源：企業該如何打造高績效團隊
時間：2016-04-09 來源：
華商智業 作者：華商智業 點擊：798次
今日（2016年3月23日），國內知名高級職業經理人、著名管理實戰專家、華商智業董事長劉春華，受邀為中國大唐集團新能源股份有限公司主題授課：領導力提升與高績效團隊建設。
本次課程，劉春華老師主要分為六部分來講：
一、高績效團隊構成的五要素（5P）；
二、領導力提升之4D領導力模型 ；
三、中高層領導干部必備的八個特質；
四、團隊建設和人才培養的方法和工具 ；
五、團隊管理和人才培養的核心理念；
六、高績效團隊建設的階段性評估。
課程伊始，劉春華老師通過對留住顧客“金字塔”的深度講解，將學員帶入了課堂。
本次課程，劉春華老師對怎樣留住顧客做了重點講解。留住顧客的五個層次包括：
第一層次：創造顧客
劉春華老師還為大家提出了創造顧客的具體工具。企業可以通過產品創新、橫向拓展、縱向拓展、生態圈、圈子平臺、“三化”思維等方式，創造客戶。
第二層次：貼近顧客
怎么才能更好的貼近客戶呢？當然，方法總會有的，而且劉春華老師為現場提出了好方法，通過增值服務、增加粘度、方案營銷等方式，更好的貼近客戶。
第三層次：服務顧客
劉春華老師指出，服務非常重要，在客戶服務上，以感動客戶、客戶為尊為導向，堅持去做，終會贏得客戶，贏得市場。
第四層次：感動顧客
對于如何感動客戶，劉春華老師又是提出了詳細的方法，小編就不過多透露了哦，預知后事如何，請走進劉春華老師的課堂，保證你受益匪淺。
第五層次：留住顧客
通過對營銷方案的詳盡策劃、閉環優化、顧客創牌等，能達到留住客戶才的最終目的。
（PS：據小編了解，華商智業的專家團可是營銷策劃、營銷重點環節設計的高手哦！想詳細了解的企業家朋友們，可聯系小編哦！）
在講到團隊建設時，劉春華老師用團隊構成五要素（ 5P ）給現場學員講解：
1.目標(Purpose)
2.人(People)
3.團隊的定位(Position)
4.權限(Power)
5.計劃(Plan)
中國大唐集團新能源股份有限公司（簡稱大唐新能源），是國內最早從事新能源開發的電力企業之一。主要從事風電等新能源的開發、投資、建設與管理；低碳技術的研發、應用與推廣；新能源相關設備的研制、銷售、檢測與維修；電力生產；境內外電力工程設計、施工安裝、檢修與維護；新能源設備與技術的進出口服務；對外投資；與新能源業務相關的咨詢服務；房屋出租等。并于2010年12月17日，在香港聯交所主板成功上市。
