劉春華走進中融新大集團：看供給側改革給中小企業帶來的發展和變革
時間：2016-04-09 來源：
華商智業 作者：華商智業 點擊：705次
3月25日，國內知名高級職業經理人、著名管理實戰專家、華商智業董事長劉春華受中融新大集團有限公司的邀請，為中融新大集團的企業中高層主題授課：供給側改革給中國企業帶來的變革和機遇。
本次課程的學員是中融新大集團有限公司的中高層，中融新大員工學習的熱情度很高，在董事長王清濤的正確領導下，中融新大成為了行業內的翹楚。（小編曾與王董事長有過一面之緣，有幸目睹了王董事長的王者風范哦，真可謂是氣宇軒昂。）
本次課程，劉春華老師主要從以下四方面來講：
第一節：供給側改革的基本概念與演進歷史；
第二節：供給側改革的國外的成功案例；
第三節：供給側改革的五大理念與五大手段；
第四節：供給側改革給中融新大帶來的變革和機遇。
在講到供給側改革的成功案例，劉春華老師分享了古巴全民醫療。古巴完善的醫療系統，帶給我們的啟發是，配置精良的醫生，能夠刺激就醫需求，增加經濟的容量。總之，有效供給能夠增加市場需求，提高市場總容量。
劉春華老師指出，2016年，企業最重要的是活著，并引用馬云非常經典的一句話：今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕對大部分是死在明天晚上。同樣，企業今天不好過，明天更不好過，但后天會好過一些，不過大部分死在了明天晚上，所以要堅持到底，企業堅持活著最重要。
現場，劉春華老師鼓勵學員要持續學習，溫故知新，學以致用。并結合自身的實踐經驗和企業經歷，對中融新大集團未來的發展方向、管理模式、企業文化建設等方面做了相關建議。
對于中融新大集的企業新型管理，劉春華老師提出了建議：
①經營：聚焦經營，簡單操作；
②流程：請根據7S理論梳理各個管理模塊；
…………
（PS：華商智業的專家智囊團，專門為企業定制戰略規劃、企業發展模式設計、商業企劃書哦！噓，一般人，小編是不會透露的哦！）
劉春華老師用《宋史.王安石列傳》 中的“天變不足畏，祖宗不足法，人言不足恤”寄語中融新大集團，表達對中融新大集團未來的希冀和美好憧憬。
按照慣例，課程的最后，劉春華老師為中融新大集團送上一首祝福藏頭詩：
中原逐鹿競自由，
融商修德不言休；
新年應有新作為，
大器晚成方長久。
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中融新大集團（原山東焦化集團），創立于2003年，旗下擁有中融金控集團、山東物流集團及多家子公司，集團總部設在青島市。集團主營金融產業、物流清潔能源產業、能源化工有色金屬產業等。獨立焦化產能國內第一，物流清潔能源供應全國民營企業第一，綜合多金屬礦資源儲量全球第一。
21世紀的中融新大集團，創業、繁榮與開放在這里播種，金融體系建設、新興清潔能源供應、全球最大的有色金屬綜合礦開采，描繪著國際新興經濟體系的發展前景。
