華商智業授課中建三局＂星青年＂
時間：2015-10-28 來源：
華商智業 作者：華商智業 點擊：786次
10月27日，著名管理實戰專家、華商智業董事長劉春華受邀為中國建筑第三工程局有限公司主題授課：《組織建設與變革管理》。
本次課程的學員是中建三局“星青年”。據小編了解，中建三局的領導層高度重視青年人才培養，為了給員工提供更多學習機會和發展平臺，特地啟動了“星青年”計劃。即在員工中選拔優秀的青年骨干，作為中建三局的中層后備人員儲備。“星青年精英班”得到了各部門的大力支持，各級領導班子用創新的思路，助推“星”的成長，使他們最大限度地釋放潛能。今天的課程由劉春華老師為"星青年"獨家定制。
本次課程劉春華老師主要深度剖析組織建設中的“建設模型”和“變革管理”。
在講到團隊建設時，劉春華老師提出了獨家觀點：“一個團隊通常遵循‘12321’法則，即一個核心、兩個精英、三個骨干、兩個儲備、一個淘汰。”
課堂氣氛嚴肅而活潑，學員們精神抖擻，積極踴躍回答問題，和劉春華老師互動頻頻。
現場，劉春華老師指出企業變革存在三個問題：
一、沒有意識到暴風雨即將來臨；二、沒有制定應對的變革策略；三、沒有有效落實變革策略。劉春華老師根據以上問題提出了實戰性的解決 策略，得到了在場學員們的一致認可和高度評價。
課程結束后，學員們和劉春華老師合影留念，中建三局的領導表示，未來雙方會有進一步的合作。
最后小編代表華商智業（管理咨詢有限公司）祝愿：中建三局的‘星空’群星燦爛、光彩奪目，中建三局的事業如紅日東升、如星月永恒。
