十一黃金周剛剛結束，華商智業集團董事長劉春華便受山東大學青島總裁研修班之邀，于2014年10月8日下午6：30，為學員們帶來精彩課程——《尋找企業轉型之營銷八大“拐點”》。
何為“拐點”？劉春華老師以 “三只松鼠”、“江小白”、“黃藥師手工皂”等大量經典的案例為引，將互聯網時代浪潮下企業轉型的營銷方式拆分為“八個小點”進行講解。
互動環節，劉春華老師在現場進行了教學演練，為從事制冷技術、教育培訓等行業的幾位學員進行個性化定制服務，從品牌定位、市場營銷、渠道拓展等方面進行了講解答疑。劉春華老師還結合自己在海爾任職時參與的一次成功的大客戶營銷活動為范本，分析了企業應該如何進行業務洽談，從而獲取更多訂單。
劉春華老師表示：企業要打造核心競爭力，尋找其在行業中的“差異化”。找準品牌定位，順應時代潮流，根據企業特性制定市場營銷、渠道推廣等一系列戰略，努力“修煉內功”，才能在時代浪潮退去之時避免“光屁股上岸”的尷尬。
對于山大總裁班的精品沙龍課程，劉春華表示此種形式值得借鑒。華商智業集團也將以此為橋梁，為島城企業家搭建互利共贏的平臺。更多精彩內容，請大家持續關注微信公眾平臺：管理界劉春華/guanlijieliuchunhua。
《尋找企業轉型之營銷八大“拐點”》——何為“八大拐點”？ 小編在這里為大家奉上劉春華老師的精彩課程內容。聽過課的學員復習起來，沒能聽課的朋友也不必遺憾，一起來交流吧！
1、產品的轉型
2、品牌的豐富
3、價格的定位
4、渠道的拓展
5、促銷的創新
6、客戶的維護
7、用戶的感動
8、服務的升級
