2014年8月25日，剛結束在北京的課程，劉春華老師就馬不停蹄地來到了江西省井岡山市，為四川郵政的高層領導授課。
來到紅色旅游革命勝地井岡山，劉春華老師入鄉隨俗，在課程中結合“井岡山精神”，為學員們帶來主題為《提高領導力與執行力的九大方法》的課程。
如何面對企業中老板、經理人、元老的《三國演義》？面對不同類型的上級，如何做好有效支撐？面對不同類型的下屬，如何做好有效管理？管理者如何做到有效授權？
劉春華老師帶來“SDCA-PDCA循環工具”優化管理，提高管理者的水平，指出管理者要善于區分“人才”、“人材”、“人財”和“人裁”，慧眼識英雄，把員工放在合適的崗位上，“密切聯系人民群眾”，給予正確的激勵，提高員工的自驅力，培養“堅定不移的革命信念”。
課堂上，劉春華老師善用案例分析的方式為學員講課，深入淺出，既有理論高度，又有可執行性，學員們紛紛表示受益匪淺。
課堂之下的劉春華老師也堅守著“井岡山精神”——堅持艱苦奮斗的優良作風。如今，他創立了華商智業集團，希望能與更多的業界同仁分享管理心得，共同進步，共同成長。
