選擇一項可行的目標就好
作為創新工場的創始人兼董事長，李開復對于做好年度規劃這件事有著自己獨特的心得，他認為如果能夠好好規劃年度計劃，對人生會有意想不到的影響。以下是他分享的一些訣竅：“選擇一項可行的目標就好。人的習慣就是，當要求太多，其中一項做不到，就可能全盤放棄。倒不如挑一件可行但有難度的去做，尤其是第一次。人總是需要靠著一些小小正面的成就感，慢慢建立自信。”
SMART原則
“設定目標的SMART原則，Specific具體,Measurable可衡量的。例如，不要將目標訂為'多做善事’，這個不夠具體，也無法衡量，可改為每個月到到敬老院做義工一次。Attainable可實現的。例如，不能定明年就要賺1億元，必須是可以完成的目標。Result-based重視結果導向，而不只是過程。例如，1個月減重1公斤，而不是每天早上不吃飯。Time-based有時間性，在某段時間內完成計劃。
擴展人際關系
“另外，我分享一個擴展人際關系的年度計劃。多年前，我從中國調回美國微軟總部，為了拓展社交圈，我計劃多認識新朋友，規定自己每周和一個新朋友吃飯或者喝茶。去哪兒找那么多人吃飯啊？我的秘密是：每次和新朋友吃飯，談話中留意有沒有什么他的朋友是你希望認識的，吃晚飯前務必請他再介紹一位朋友給你，擴展你的社交圈。
“為什么要拓展社交圈？其實人生很多機遇，不是靠著最要好的‘強’關系，而是維系你的上百個‘弱’關系。如果能夠掌握更多人脈，也可以帶來更多的機會。
要想成長，就必須改變
“人總是有惰性，喜歡窩在自己的舒適圈，要想成長，就必須改變。當你定下年度計劃，認真執行一陣子之后，你會發現，任何新目標都可以變成生活中的一部分，不需再刻意執行。想要改變，就先從自己做起。
盼望著......
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