感悟：多視角了解企業培訓
時間：2017-02-26 來源：
華商智業 作者：華商智業 點擊：735次
2017年02月26日，國內知名高級職業經理人、著名管理實戰專家、華商智業董事長劉春華受科創醫療集團邀請專題授課：《2017年度公司目標設計與營銷戰略規劃》。科創醫療集團此次共計60余人參加了此次培訓課程。
在本次授課中，劉春華老師通過十大板塊詳細的闡述了此次的授課內容：
1、戰略目標 ；
2、產品策略 ；
3、價格策略；
4、渠道策略；
......
當劉春華老師講到管理的四個層次：人治、法治、心治、自治和領導應具備的三只眼睛：左眼“現場”、右眼“市場”、第三只眼“市長”時，得到在場學員的一致認可。
課程的開始，為了讓大家能夠更加形象具體的了解“戰略”，劉春華老師結合眾多案例對企業戰略首先進行了定義：
1、戰略乃計劃；
2、戰略乃計謀；
3、戰略乃模式；
......
在講到實施戰略目標時，劉春華老師提到公司戰略目標如果要落地執行，必須具備7大保障：
1、方向保障；
2、結構保障；
3、制度保障；
......
另外劉春華老師提出，企業在制定戰略的過程中，品牌也尤為重要，提出了先有文化再有品牌，先有品牌再有市場，先有市場再有工廠的觀點。
在授課過程中，在場學員頻頻與劉春華老師互動，對于劉春華老師提出的問題，學員們也積極踴躍的回答。并且提出了自己在工作中遇到的困惑，劉春華老師也在現場給出了可落地執行的方案，贏得了在場學員的陣陣掌聲。
在授課現場中，學員們表示：“劉春華老師深刻分析了企業戰略規劃的本質和內涵，以實際案例為先導，以經驗借鑒為基礎，以企業文化為切入點，十分自然，收獲滿滿， 其中知行合一、企業文化落地8大工具、團隊建設等眾多觀點深度剖析了現在行業的痛點，并根據企業實際情況現場給出了許多可落地實施的方案。”
課程接近尾聲時劉春華老師以自己多年的實戰經驗和感悟心得與大家進行交流分享，學員們對劉春華老師淵博學識紛紛表示敬佩不已。
（更多精彩內容請走進劉春華老師的課堂）
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